为贯彻落实董事长在集团2018年半年度谋划治理聚会上讲话精神，，，集团总部职能部分起劲响应下下层学习活动，，，8月13日由总裁办、融资部、法务部的三位同事组成首批学习步队出发前往朔州学习。。
学习步队下去到原煤仓、洗煤厂相识原煤出煤、洗选历程，，，对原煤洗选成精煤有了一个直观的认知，，，并在条件允许情形下下井观摩。。
他们去维修中心观摩维修工人对装备举行维修、保养。。维修中心主任对维修厂的种种装备的使用、磨损、维修、保养等举行了详细的解说，，，使他们加深了对煤炭开采装备的相识。。
他们去仓储中心学习煤矿目今物料的审批、治理、出库入库流程，，，体会到煤矿的物料治理水平制度化和效率的提高。。
他们深入到冯西、兴陶、崇升、宏远四矿煤矿各科室相识科室的作业、治理、审核机制，，，向各矿的总工程师、生产手艺部、生产调理中心等向导或员工讨教煤矿的生产流程，，，从生产方案设计、掘进、综采到回撤、搬家倒面等各环节操作重点及注重事项，，，相识煤矿一线步队（综采、掘进队）及二线步队（机运、机修、透风、钻机）的事情职能、方式、内容。。
竣事了煤矿事业部的学习后，，，他们接着凭证运销事业部的安排去园地相识煤炭拉运流程并现实体验了办卡、验卡、放煤、过磅、复核、接纳卡等操作环节。。
他们追随山西外购职员一起去白芦、大恒煤矿相识外购煤操作流程，，，学习派单、开票、核对等各环节现实操作内容。。
为更好的相识发运营业，，，他们到汽运部学习怎样派车并治理车队，，，去大新、马邑、东榆林、朔贸同四个代发站观摩煤炭装卸历程。。
在学习历程中，，，他们起劲配合事业部行程安排，，，全权听从事业部指挥调遣，，，严酷遵守事业部规章制度，，，深入到一线部分/各中心学习观摩，，，认真听从一线员工的解说授惑，，，为后期的学习步队做出了楷模。。
通过二周的学习，，，总部三位同事深刻熟悉到下层员工的不易，，，切实体会到下层员工的辛勤事情，，，加深了对煤炭的生产、洗选、发运、化验、采购的环节熟悉水平，，，提高了对集团营业�？ ？榈氖煜�，，，为以后事情的开展涤讪了更好的基础。。
